数据留存在微信群、项目经理、财务等多个人员手中，无法快速通过数据为管理决策做依据，全靠拍大脑决定。
全流程执行广告
项目管理平台
解锁广告行业创新的力量--无需编码、轻松协作
后疫情时代策划执行
广告公司面临的挑战
管理风险易失控
数据不清晰，管理无依据
数据滞后管理无决策依据：
销售流动带来的客户流失：
客户与销售通过微信单线联系，销售离职带走客户。
过程文件丢失泄露到同行：
内部设计稿、创意文件员工离职删除、和带走公司内部无留存和权限管控。
盈利提升有难度
客群固化，成本难控
客群固化，成本难控：
客户来源主要由老板/合伙人人脉决定，来源单一固化，但是每个项目执行过程中成本线下管控，无预警，无抓手，项目利润无法有效保障。
现金流风险过高
服务要求提升，回款受挑战
项目进度：
项目在实施过程中需要跨部门多人进行协作导致信息传递失真，内部协同效率低，整体进度不理想影响客户满意度，从而回款困难。
付款不合理：
日常付款直接进行付款，无法快速了解该付款是否合理，是否影响现金流，是否在预算内。
广告项目管理架构图
一体化管理解决方案
行业标杆案例
广告公司
·
多角色协同，信息线下流转效率低且不同步。
·
项目进展不清晰，容易造成延期甚至违约赔偿。
·
财务数据零散且无法统一核算容易导致单项目利润降低甚至负利润。
45%
协同效率提升
90%
满意度客户
策划公司
·
项目量大难管理，任务执行不清晰，管理无抓手。
·
财务数据滞后，内部统计效率低，指标产出延后，账目不清晰。
·
费用管控粗放，影响企业利润增长。
8%
利益增长提升
80%
复购率
MCN公司
·
订单数量繁多，难以有效的统计，筛选，归属至相关业务员并进行业绩核算。
·
返点返利难关联，渠道返点政策改变时，难以实时关联回渠道订单。
·
利润难以核算，成本损耗难盘点。
5%
利益增长提升
90%
协同效率提升
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