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行业解决方案
房建工程
机电工程
公装工程
市政工程
高效协同 管控成本
解决了项目分散、动工周期长、施工面积大、协同效率低等问题，高效统一成本数据口径，打通财务预算管理系统，完善构建财务体系，全链路高透明跟进项目施工节点。
安全管理 稳步运营
解决了机电行业多部门业务信息不统一、项目管理周期过长等问题，确保施工成本管控清晰，降本增效增加企业利润，实行质量终身责任制，安全完善企业监管制度，达成质量要求。
自动预警 防范风险
解决了行业管控漏洞多、成本过程管控难、超预算施工、超合同付款等问题，覆盖项目启动、规划、实施全过程，结合项目合同和管理节点准确校验数据，关注工期关键环节，有效降低风险。
数据联动 多域管理
涉及了多工种、多业务数据混乱、行业跨部门统计周期漫长等问题，聚焦采购生产管理过程透明化，围绕数据采集、数据分析、数据应用多维度，实现企业数据联动管理。
客户案例
建工项目管理的坑，道一云七巧如何帮助这家企业避开S公司是集建筑工程、装饰装修等业务于一体的综合建筑公司，年产值达5亿。近年来，企业迅速发展的同时，经营矛盾也愈发突出。与不少同行一样，逐一踏入了建工企业成长过程中大大小小的“坑”里。- 华鼎装饰X道一云 | 赋能企业工程项目管理信息化作为世界500强企业中国建筑股份有限公司的下属企业，长期以来华鼎建筑在业务上存在企业行政管理信息化程度低、传统业务审批模式效率低、业务模块之间数据一致性差等问题。基于道一云系统平台，华鼎装饰大幅提升了企业内外部信息的流转效率。让我们一起来探讨一下华鼎装饰为何要上云？上云后，企业管理又有了哪些变化？
- 中国建材集团选择道一云，提升信息流转效率近日，世界领先的新材料开发商和综合服务商——中国建材集团有限公司（下文简称“中国建材”）与道一云签约合作，借助道一云丰富的企业微信私有化实施经验和能力，提升集团信息流转效率。
- 广东省建院：6年数字化历程，用低代码快速响应各部门需求广东省建院搭建了一套移动化、无纸化的协同管理平台，不仅满足省建院的内部管理，并且低代码平台还可以敏捷响应企业的特殊需求。
- 锦通咨询：一人搭建监理工程管理系统，2个月实现风险闭环管理相比“工程管理”1.0系统，现在的“监理工程管理”2.0系统在数据报表上也具有更多的优势，工程相关的所有业务流、数据流都有效链接在一起，任何一项业务端做了任何变化，整个报表都实时联动变化，动态展示到数据报表中，各类信息全面、实时、及时。
- 五大关键应用场景解决了中铁四院集团南宁院任务督办困扰根据南宁院的组织架构和任务种类，道一云借助七巧低代码平台快速搭建了一套贯穿各任务层级的任务督办平台，在这个平台上，行政、党群工作按照标准化、规范化、流程化的方式进行集中管理，打通业务流程、提升任务办结的效率，真正实现任务分配流程化、完成情况可视化、历史任务集中化的管理方式。
- 一个人就是一支队伍，他仅用了3个月就搭建了集团数字化系统！新发展集团有限公司（以下简称“新发展集团”）是一家综合性跨国集团公司。公司是由新加坡亚太集团有限公司和香港亚太国际集团有限公司在中国上海共同投资注册成立。主要从事房地产开发与销售、酒店投资管理、实体产业以及金融投资四大产业。
- 道一零售通X德高建材 | 3千家专卖店“小程序门店+用户精细化运营+线上直播”德高（广州）建材有限公司（以下简称德高），是瑞士西卡集团旗下品牌，进入中国20多年，凭借创新技术、可靠品质及贴心服务，德高防水、瓷砖胶、腻子、美缝剂、技术砂浆以及巧匠工具、西卡密封胶等产品深获广大用户信赖，已成为中国市场的口碑产品。
- 杭州链家X道一云 | 如何让4000+员工更好实现移动办公？杭州链家以高品质的服务赢得客户认可及信任的背后，离不开企微云的支持。企微云的存在保证了杭州链家从上到下的信息共享和及时传达，提升了沟通效率，节约了沟通成本，为杭州链家进入移动化办公提供了充分的保障和支持。
- 赋能建工业，打造企业专属项目管理（二）客户资料无留存？员工离职无法交接？客户流失率高？道一云项目管理帮助客户建立销售SOP管理，将客户的基础信息进行统一归档，实时记录与更新客户的相关的所有内容，资料留存系统，一键点击即可查看，方便员工离职交接。同时，系统还可以自动记录并监控员工的业绩情况，形成良好的竞争氛围。
- 赋能建工业，打造企业专属项目管理（三）采购申请不规范？成本难以核算？收付款数据不清晰？道一云项目管理落实项目的成本管控和企业的收付款管理，各项数据关联项目并自动更新项目预算与损益。系统自动抓取报价单数据核算预算，保证准确度并减少人工成本；收付款关联项目自动更新，实时展示项目的动静态利润。
- 赋能建工业，打造企业专属项目管理（四）施工进度不清晰？施工问题难监管？项目里程难推进？道一云项目管理实时监管项目过程，高效传达信息快速反应，安全整改关联安全检查，系统监管施工问题整改，保证施工按时按质完成，提高项目利润。同时，项目里程进展实现可视化，项目经理实时管控项目进展。
- 赋能广告业，打造财务、项目全流程管理（上）项目参与人员多，手工管理信息下数据整理难？多项目并行，人员跟进同步难？项目人员分工明细模糊，项目跟进难清晰？道一云项目管理，实现从项目立项到结项全流程数据线上统一管理，同时可以实时查看项目节点进度并与相关人员沟通推进。全流程项目数据留存方便人员查看与更新，为您带来项目生命周期管理新思路！
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