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今天大多数企业已经意识到其企业知识是真正潜力。在企业的发展过程中，技术诀窍、最佳实践、经验教训、人才等都成为企业的宝贵资产。因此，企业想要更好的发展，就需要企业改变企业知识方法就是对企业的转变方法----企业知识即服务并更好的实施知识管理。那么，企业在知识管理实施的过程中需要注意哪些事项呢？让我们一起往下看看吧。
一、 简单便于使用
简单有效的原则企业知识管理实施过程中首要注意的事项之一，可以让员工随时随地，不受时间和地域的限制进行学习。所以，企业在实施知识管理中需要注意，简单易于使用，这样员工可以根据知识管理实施方法独自实施对自己的知识进行管理。
二、知识共享
在移动互联网信息膨胀的时代，知识的共享性很重要。共享的知识是知识管理的关键，这些有价值的知识才会给企业相关人员获益，让更多的企业人员获益知识管理的进度，增加知识管理的参与度。要知道，企业在实施知识管理共享，可降低创造知识所需成本，提高知识运用效率，从而提高企业对市场的反应速度与质量。
三、可以有拓展性，实现持续管理
市场竞争形势以及需求是瞬息万变的，知识也在日益增长。所以，企业在实施知识管理时，需要注意拓展性，可以实现持续管理。如果不进行持续的管理，则会出现获取不到新的知识内容，无法适应未来发展需求。要知道，知识地图是庞大的企业知识库内的明灯，不仅要求能够适应当前的企业的发展状态，还可以根据企业的发展，适应每个阶段，进行知识创新。
四、能够应用到实际的工作过程中
在企业实施知识管理的过程中，要注意要能有效地响应员工的教育契机，把正确的知识，足够的细节以及恰当的时间共享给适合的员工，让员工真正发现知识管理的重要性以及可以带来的帮助。
总体而言，在信息暴炸的今天，知识管理实施是企业发展的关键要素和重要资源。面对知识经济，企业应该逐渐认识到：建立具有独特的核心竞争优势、快速反应和适应能力以及完善的自我学习、自我增值能力的学习型企业才是企业立于不败之地的法则。
