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一份切实可行的年度安全培训方案是企业一年安全教育培训活动有效展开的前提。2020年进入倒计时，所有的企业安全责任人、安全管理员开始准备制定一份新年度的培训方案。话不多说，马上跟上节奏看看别人家安全培训方案是如何实施的？
某发电厂2020年度安全教育部分培训计划表
从培训计划表中可以看到，该厂整个年度安全教育培训有规划、有重点、有目的。培训内容全面，培训方式还十分灵活。
无论哪个行业的企业希望通过系统性、科学性、有效性、可执行性的培训方案展开，来确保培训活动高效实施。但是由于企业安全管理水平、员工素质及实际生产情况的不同，导致各企业的年度安全培训方案存在较大差异。
那么，到底该如何制定一份比较完美的培训方案呢？
小编整理了编制年度计划的几个要点。
一、安全教育培训的原则
培训方案要定位明确，与企业安全战略不能有偏差；需求调研能提高安全教育培训的针对性，在一定程度上引起领导及员工对安全的重视；综合考虑各部门的工作计划；邀请相关人员参与计划制定；培训活动与企业实际生产经营之间的平衡；设计不同的学习方法提高培训效果；充分了解企业可控的安全教育培训资源。
二、年度安全培训需求调查
年度安全培训方案的制定是从需求开始的。培训需求包括两个层面，一是企业年度安全工作计划对员工的要求，一是员工为完成工作目标需要做出的技能提升，通过两个层面的分析，得出企业年度安全培训需求。
三、安全培训需求汇总分析
安全管理员对培训需求进行汇总，然后结合公司的年度安全生产目标任务，与培训需求进行比对，找出其中的契合部分，并汇总整理，形成安全培训需求汇总表，与相关部门人员进行访谈，切实掌握各部门的真实需求，了解各部门当前的工作中最需要的安全教育培训内容，确定必要的培训课程。
四、编制安全教育培训预算
根据前期需求分析得出必要的培训课程后，考虑上年度培训总费用、人均培训费用、今年的培训总体情况等，制定培训预算且经过领导批示。
五、制定安全培训方案
初步制定出来的培训方案提交分管领导及人力资源部负责人一起分析、讨论可行性，找出存在的问题，修改完善，确定版本后提交到总经理办公室进行审批。
总而言之，编制年度安全培训方案是一项理论和实践相结合的工作，其合理性、可行性往往需要专业且富有经验的安全教育培训导师把脉。
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