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一个企业需要不断向前发展，就需要注入新的血液，其中包括企业文化培训、技能培训、新人员入职培训、在职培训等，但是所有的一切都应该是有针对性的培训。因为员工是推动企业向前发展的核心人物，只有通过不断的进行培训，才能保证员工适应企业的发展。那么，为了更好建立企业培训体系，企业培训课程有哪些？企业员工培训课程主要应该包括认知培训、产品培训、员工发展方向等3个方面的课程。
一、认知培训
新员工到一个新的环境，对企业更多的是一个未知数，所以企业介绍是必不可少的。向新员工介绍企业的发展历史，经营理念，企业文化，企业发展规划，发展蓝图等。同时，让新员工了解公司的考勤制度，休假制度，奖惩制度，行政管理制度，保密制度，使得员工更快的了解融入企业，更好的进入工作中。
二、使用产品案例培训
使用产品案例培训是最具有说服力的，但是记住所选择的案例必须具有针对性、目的性，符合课程内容，最好选择图文并茂，能够帮助学员理解文字内容、枯燥理论的重点和难点，以保证培训的效果。
三、员工发展方向
1、新员工培训：员工是否得以发展是新员工比较关注的问题，不同公司的不同岗位发展路径也不相同，在新员工培训时是我们就可以向新员工讲解他所在岗位后期发展的路径，一般每个岗位后期的发展路径都不止一条，给新员工讲解也可方便新员工对自己入职的发展进行规划，进一步明确目标，同时增强员工工作的自信心。
2、技能培训：根据不同的在职岗位，根据不同业务的发展需求，让各岗位、各个层级接受不同的企业培训课程，晋升到上级时需要学习哪些课程，所以针对性强。
3、职业转化培训：在任职的发展道路上，出现调岗等情况。因此，要学会沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，进行具体培训。
那么，企业培训课程如此之多，怎么建立才好呢？我们一起往下看看有哪些注意点。
一、明确企业培训的定位
在企业战略管理、运营协调、组织机构职能定位的基础上，建立规范的培训管理体系。作为企业的人力资源部，在承担企业人力资源管理职能的同时，还应承担企业整体培训职能，以整合培训资源，并建立规范化、制度化、流程化的培训管理体系。
二、明确企业培训的目标
- 企业各部的职能不同，因此对每个员工的培训要求，培训内容也会不同，所以对培训工作的一定要有重点和侧重要；
- 企业文化对企业的发展有着推动作用，因此，培训课程也应该积极宣传企业文化，从而，增强员工对企业的认同感，提高企业对员工的凝聚力；
- 初步建立学习型组织，培养和提升企业可持续发展的核心竞争力；
- 通过培训体系的建立，从内部培养企业需要的各类管理人才和技术人才。
三、了解企业业务及组织架构及发展时期
由于每个企业的发展方向不同，业务的不同，企业的岗位设置也不一样，因此，要了解好企业的组织结构和发展趋向，为公司培训课程的建立打好基础。
四、培训体系的维护及变革
一个企业是不断向前发展的，因此建立的企业培训课程需要随着企业发展而进行扩展，这也要求了培训体系必须是一个动态的系统。而且一个培训课程的建立需要有IT管理人员，这样才能随着人员波动，业务发展，进行调节，维护等。
总之，在激烈的市场竞争条件下，一个企业要想有长足的发展，就必须有人才、技术、信息、资源作支撑，其中人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用。因此，企业里的培训显得更为重要了。假如你想快速建立自己企业课程，不妨可以试下企微云培训学习，过程很简单，只需要四步：
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