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随着人才对企业发展的重要性，越来越多的企业重视员工培训这一模块，投入了大量的资金和人力搞培训，但是培训效果却达不到预期的目标。企业培训效果不理想，一般主要存在以下五方面的问题。
一、没有确定培训目标，缺乏长远规划
培训目标的确定，可以使员工学习更有目的性，更加有效。目标有短期跟长期之分，很多企业往往只针对短期目标制定培训计划，短期目标比较注重眼前的问题，这样会导致企业的培训目标变化频繁，从而培训结果达不到企业预期效果。企业应该将培训工作与企业的长期战略目标结合起来，根据企业长期的发展做好培训规划，而不是短期的计划，让员工培训跟着企业的奋斗目标走。
二、没有建立培训管理组织，依赖外部机构
传统的企业培训方式主要以外聘培训师和购买培训课程供为主要方式，培训师的讲课水平和课程的质量直接影响到培训的效果。这种方式过于被动和笼统化，不利于员工能力的提高，培训效果不佳。企业应该建立内部培训管理组织，对企业有用的经验和员工优秀案例进行总结，自主定制开发属于企业自身的培训课程，以员工最喜闻乐见的方式培训，可以有效提升培训效果。
三、课程缺乏针对性，无法满足需求
培训课程的选择要和企业的岗位能力需求紧密相关，不同的岗位对员工的能力要求也不一样。一些企业在课程设置上没有事先调查员工的培训需求，盲目采取培训，导致培训虽然有增无减，但是员工的能力却没有提升。
四、企业内部学习氛围不足
环境能够影响人，企业良好的的学习氛围环境能使员工潜移默化接受文化的熏陶，激发学习的积极性。现在很多企业一味地追求业绩的增长，几乎把所有的时间都安排在了工作上，很少能挤出时间组织员工进行培训学习。企业管理者对培训的不重视，也很难引起员工对培训产生积极性，导致了培训效果不佳。
五、没有建立信息化学习平台
企业还在沿用传统的模式进行培训学习活动，没能跟上信息技术发展的脚步建立信息化的企业学习平台。现在的移动互联网时代，企业学习培训已经可以在手机端一站式完成，节省成本又便捷。像企微云的培训学习系统，人事部门可以在企微上完成从调研、通知、组织、培训 、考核到评估的整个过程，员工可以在微信上随时随地进行学习、考试和交流。
企业培训要想获得良好的效果，必须克服以上五方面的困难，一个完整的培训方案需要做好培训需求分析，了解员工培训的痛点，以企业的战略目标为依据制定长远的培训规划。用信息化学习平台组织实施培训，提高员工学习参与性，从而达到预期的培训效果。
