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所谓的人才管理，它应该被定义为这样一个过程：战略性地吸引，识别，培养，管理，留住和协调那些对企业有价值的人才，因为他们对推动企业发展具有“高潜力”，又或者他们正在履行其中的关键角色。那么，人才管理对企业发展到底有什么意义呢？
1、有助于吸引顶尖人才加入企业
企业实施有效的人才管理，可以在员工间形成良好的口碑，逐步打造优秀的雇主品牌，从而吸引更多有才华有潜力的人才前来加入。从招聘漏斗的角度来分析，管理者由此可以获得更多优秀人才的选择，而随着人才的不断迭代，企业整体的人才质量将会逐步上升。
2、有助于激励员工并提高他们的业绩
有效的人才管理可以帮助企业激励员工，在让他们清晰企业目标的同时了解到自身的价值。另一方面，因为雇主品牌而不断吸引前来的应聘者，也会为现有员工带来适当的危机感，让他们时刻让自己发挥出最佳的业绩，而不仅仅是完成工作。
3、有助于提升员工的技能和能力
有效的人才管理能够清晰了解员工的绩效差距，以及导致这一差距所缺少的技能，由此才能设计和实施有针对性的培训课程、发展计划等，进而促进员工不断提升自我，以满足企业不断成长的业务需求。
4、有助于为关键岗位提供后备人才
这些后备的人才有两个主要来源，一是企业吸引的外部人才，二是企业培养的内部员工。显然，人才管理可以促进这两个渠道的人才积累，再者，是因为人才管理可以使企业清晰未来的人才需求，使得管理者明白企业有哪些关键岗位需要时刻储备人才，而又有哪些人才可以随时填补这些岗位。
5、有助于留住优秀员工
不难发现，良好的雇主品牌、激励性的工作环境、员工能够提升自我并有清晰的发展计划，人才管理带来的这些优势可以逐步提升员工对工作的满意度和幸福感，从而提升企业人员的留存率。
6、有助于提高客户满意度
具备完善的人才管理体系的企业，意味着它具备一支强能力且富有积极性的人才队伍。这些员工在面对客户时，能够更清晰自己的职责并懂得为企业整体的成功作出贡献，高度协调的团队能够为客户提供更优质的产品或者服务。
因此，我们应该明白，人才管理是一种系统的方法，这种方法可以确保优秀的员工不仅仅只是参与工作，而是始终发挥最佳的绩效；而员工的优秀不再局限于当前具备的能力，而是包括未来能够激发的潜力。
实施有效的人才管理，可以使企业的职权更分明、晋升路径更清晰、薪酬福利更合理，为员工提供一个积极、舒适的就业环境。而这些过程可以很好地确保企业解决和实现业务目标。
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