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人事管理是人力资源管理重要的组成部分，相当于企业中的“大总管”，负责员工就业、发展和补偿、促进和激励有能力的工作人员，但是这些职能主要由人事管理部门与其他部门协商完成。因此，人事部门是一个企业的职员部门。那么，人事管理对企业有什么意义呢？主要体现在以下4个方面，一起往下看看。
一、保持竞争力
人事管理的一部分工作是负责员工开发培训，提供他们所需的资源，以便及时了解他们的工作。同事，通过统一规划、鼓励员工参加有助于发展其工作技能的研讨会和课程，使得这部分员工可以更加了解行业变化，更快地适应变化并始终保持竞争力。
二、保留优秀人才
企业之间的竞争归根到底就是人才的竞争，从第一道面试起，人力管理就需要有计划的对员工进行规划管理，提供有竞争力的薪酬和福利吸引员工为该企业工作。
特别是持续的福利管理，员工职业发展等这些都能让员工发挥最大潜力，竭尽所能的为企业最高利益而奋斗，减少员工流失率，保持更高的保留率。
三、促进团队之间的协作
通过有效的人事管理，使得企业和员工之间建立了牢固的联系，促进团队之间的协作能力，培养团队合作精神。特别是通过人事管理让每个员工都了解在企业中扮演的角色，让他们学会尊重自己，尊重他人的角色，共同促进企业团队结构的稳固性。
四、管理方法的有效性
以往的人员管理，分配工作都是一入企业，便干到退休，没有被更换，也没有调整过，员工进来不容易， 想出去也比较难。而现在的人事管理中的招聘、录用、工资管理、奖惩、退休等环节的工作被人为地分开， 由各部门孤立地进行管理。
特别是当员工个人对部门的生产力感兴趣时，有助于管理人员更多地关注部门程序和员工发展，避免了人员资源闲置或者分配不均等情况，有效的开发利用人员的技能。同时也减少纠纷解决和员工流动等行政责任。
总之，人事管理应该是企业最为关注的事情， 而人事管理最重要的事情就是“管人”特别是要调动员工的积极性，才能让企业实现经济利益、实现自我空间、薪酬福利状况和人际关系等各方面事情。
