新员工入职培训的4大核心内容

企业培训新员工的目的是为了让他们能够快速地融入到企业文化，通过岗前培训，让新员工很快的胜任工作岗位，从而提高工作效率。

这里有个小妙招，在培训开场，可以先建个新人群，在群里发欢迎红包活跃气氛，特别是使用有企业logo的封面红包，可以让新员工快速获得归属感。

对企业来说，通过新员工的入职培训，介绍企业的发展史、发展策略、组织结构、发展前景及愿景，对新入职的员工进入工作岗位有很大的激励作用。同时，可以让他们进一步系统性的了解和熟悉企业。下面我们具体来看下，新员工的入职培训包括以下4大核心内容：

一、 企业的发展历史和企业文化

文化都是通过历史慢慢演变而来的，想要让新员工快速的认可企业文化，就需要让他们了解企业的由来和发展过程中、以及未来企业发展的方向，并在这个培训过程中增强新员工的荣誉感，减少员工流失。

二、 企业的组织构架和规则制度

1、 通过介绍企业的组织结构，各部门间的服务协调网络和流程，使新员工更加了解和熟悉企业内部框架和每个部门的职能，以便在日后的工作中能快速、准确的与各个有关部门进行联系。

2、 通过介绍企业的规章制度，使新员工在工作中能够自觉地遵守公司的规章制度，一切按公司规定的规章流程办事，从而避免一些不当行为的发生，损害企业利益。

三、 企业的经营范围和产品知识

1、 每个企业都有自己特定的经营范围，通过介绍企业的经营范围、市场定位、竞争环境等，可以培养和增强新员工的竞争意识和市场意识。

2、 对于业务员来说，产品不仅是企业的主营收入来源，也是他们薪资的保证。因此在入职培训中，企业会对产品的优势、主要客户群体、销售策略等逐一进行介绍，以便新员工在进入岗位时能够发挥自己的特长，并很快的找到目标群体和销售方式。

四、 人事考勤和福利

薪资福利，是员工进入企业的重要考量之一，因此企业会在新员工的入职培训中统一为他们讲解公司给予的福利待遇，同时也会介绍公司人事管理制度，包括考勤、离职、绩效、员工奖罚等内容。

新员工入职培训是企业管理新员工不可缺少的重要环节，通过入职培训，使新员工快速的融入企业，胜任工作并产生绩效，从而减少员工的流失率，增强企业的稳定性。

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