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企业HR是指企业的人力资源部门，全称为Human Resource，是指通过实施人力资源管理真正实现全面提升企业核心竞争力之目的，支撑和保障企业的可持续发展与永续经营，并实现最大化赢利。
大家都知道，企业的人力资源部门就是管员工的。那他们管的是什么呢？又为企业的发展带来哪些不可或缺的作用呢？
一、 管理员工之间的关系
作为企业内部的重要部门，人力资源部门的管理是带着整体性的。基本从员工入职到离职，中间所经历的一切事务都与人力资源部门有关。人力资源部门经常需要解决内部员工各种各样的问题，比如对薪酬绩效体系的疑问，对企业基本规章制度的不熟悉，对工作与娱乐之间的平衡。
人资部门是打造企业氛围不可缺少的一份子。通过举办各种各样的员工活动，比如每月的员工生日会，平时的兴趣小组，团队建设等，为员工打造轻松愉悦的工作环境。把企业目标和愿景深深种在员工的心里，共同努力，奋勇拼搏，实现共赢。
二、提升企业核心竞争力
当今企业的竞争其实就是人才的竞争，而核心的人才，有两种主要的渠道来源。人资部门的外部招聘和内部培养。
招聘计划要落到实处，最终还是靠第一线的HR，他们是第一个接触外部人才的人。需要运用他们犀利的眼光，有效的简历筛选技巧，以及面试时的“你来我往”，为企业选拔合适的人才，通过合理的薪酬绩效体系，吸引优秀人才加入企业。
内部人才的培养同时也节省了外聘成本。HR通过组织大量的员工培训活动，构造企业大学氛围，使员工重新拾起对学习的积极性，学习型组织的建成，也代表着企业未来的发展有着重要的人才力量支撑。搭建企业培训体系，让员工在提升技能的同时实现晋升目标。
三、实现人力资源最优配置
人是企业最宝贵的资源，如何安排他们的位置，把他们放到合适的岗位上，实现人岗匹配，也是HR的重要工作之一。对于HR来说，要详细了解企业当前及未来的人力需求，当前企业的人事架构是否完善，是否能配合企业发展，并注意编制岗位说明书。
人岗的高适配度，有助于发挥员工的主观能动性，达到“人尽其才”的效果，才能让人力资源实现最优配置。把人力资源进行有效整合，为企业发展打下坚实的基础。
如今，有一些中小企业，仍然没有重视人力资源部门对企业的重要性。认为人力资源只是简单的人事管理，并不需要花费太多心思。其实，一个合格的人力资源部门能为企业创造的绩效，超乎我们的想象。
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