道一云绩效管家

功能框架：

此应用由OKR+任务管理+绩效考核组成，能满足目前市面上大多数的绩效考核场景，实现企业从战略目标层层分解到任务落地执行跟踪，最后能实现KPI+360评估+OKR的综合绩效管理模式。

使用引导：

OKR管理：

1.新增周期（建议以年或季度为单位）；

2.建议先通过目标O列表添加数据，设置相应的多条关键结果；

3.通过“更新进度”按钮调整关键结果的进度体验主表整体进度的联动变更；

4.通过“领导评分”按钮对关键结果进行评分，得到目标的最终得分；

任务管理：

1.新增项目，所有任务都可以关联相应的项目；

2.可以新增任务，体验更新任务进度、生成循环任务和复制任务；

3.任务可关联目标O；

4.支持批量生成临时任务和循环任务；

绩效管理：

1.需要维护人员的信息表和考核对齐关系表，这个会影响考核人在评分时的顺序与对应权重；

2.设置绩效考核主题；

3.维护绩效考核模板，支持按部门、按职务或者按具体人员来设置考核模板；

4.发起考核评分表，可结合指标评分和OKR的分数进行按权重考核；

5.考核评分任务可实现按顺序进行平台，消息实时通知相应评分人，评分结束后自动计算被考核人的整体总分并提醒HR归档整理。

报表中心：

1.OKR报表：

可关注到整体进度乐观或滞后的目标O和关键结果KR的数量和相应明细数据，根据汇总表能直观看到某部门的okr目标整体平均进度是否符合预期，整体平均评分是否乐观；

2.任务报表：

可以从项目或具体负责人等维度查看任务的完成情况、延期情况和目前卡点状态，可以灵活筛选截止日期快速定位数据范围，提升会议沟通效率，高度聚焦延期未完成任务并重点沟通；

3.绩效考核报表：

能快速统计当前应考核人数、需评分数量和评分任务数量，对所有员工评分进度和任务完成进度都能直观地进行查看，自定义优良中差等级之后还能设计相应报表让领导层快捷关注绩效分布情况，支持自动核算特定部门在当前考核主题下的整体平均分，最大程度降低数据专员数据整理和汇报的工作量。