# 5、绩效管理
# 5.1 应用介绍
帮助企业实现战略目标的逐层分解，并通过对目标的即时评价与持续反馈、对绩效多业务场景的灵活支持，有效实现对员工的及时激励与客观评价，驱动员工成长，成就高绩效组织。
# 5.2 绩效管理使用流程
# 6. 绩效管理的操作
# 6.1 员工信息维护
「人员信息表」：点击 “添加” 输入职务、员工编号与 “考核对齐关系” ，点击 “添加” 选择考核人，输入考核人角色与权重。注：评分顺序是遵循从1开始递增的规律填充入顺序列（如：1,2,3,4......），目前模板暂不支持同序号多人同时评分。
注：“人员信息表” 关联了 “考核对齐关系” ，在信息表里面添加的人员，会自动同步到考核对其关系里面，用于后续发布 “绩效考核评分”可以选择考核人。（例如：人员信息添加李明，设置考核对齐关系“考核人”，进入考核对齐关系里面，就能看到李明和相应的考核人，后续去到“绩效考核评分”里面，才能选择到 “被考核人”对应出现的“考核人”）
「考核对齐关系」：点击 “导入” ，下载导入模板，录入考核信息，上传文件，点击 “开始导入”。
「导入类型」：支持 “仅新增数据” “仅更新数据” “新增和更新数据”。
「导入匹配」：按 “姓名” “账号” 或 “工号” ，导入匹配选中工号时，请将工号数据填写至所有的人员单选字段列并确认数据无误，导入时将以工号匹配通讯录用户（姓名和账号如此类推）。
「被考核人」：可通过输入被考核人员姓名来进行搜索。
「考核人」：可通过输入考核人员姓名来进行搜索。
「重置」：点击重置恢复初始界面。
# 6.2 考核模板
「绩效考核模板」：可输入模板名称或职务进行搜索。
「删除」：可对发布的任务进行删除。
「导入」：点击 “导入” ，下载导入模板，录入考核信息，上传文件，点击 “开始导入”。
「导入匹配」：按 “姓名” “账号” 或 “工号” ，导入匹配选中工号时，请将工号数据填写至所有的人员单选字段列并确认数据无误，导入时将以工号匹配通讯录用户（姓名和账号如此类推）。
「导出」：勾选相应的模板，点击导出，即可下载模板信息。
「添加」：输入考核模板名称、职务，选择 “考核部门” “被考核人范围” ，同时对应添加考核指标明细。
「考核模板明细」：点击 “导入” ，可批量导入明细，用于后续 “绩效考核评分” 可直接通过 “批量管理” 入口选择明细。
# 6.3 绩效考核主题
「绩效考核主题」：可输入考核主题或考核说明进行搜索。
「重置」：点击重置恢复初始界面。
「添加」：点击 “添加” ，输入考核主题、考核说明、开始日期和结束日期。
注：用于后续发起 “绩效考核评分表” 可对应选择考核主题。
# 6.4 发起绩效考核
「绩效考核评分」：点击 “展开” 进行考核搜索，同时也可对 “需自评” 、“等待评分”、“评分结束” 的考核进行筛选。
「重置」：点击重置恢复初始界面。
「删除」：可对发布的考核进行删除。
「导出」：可批量导出所有考核信息。
「批量管理」：选择 “被考核人” “所属考核部门” “绩效模板” 与 “考核主题” 。
注：开始日期和结束日期是根据 “考核主题” 的时间来自动显示的。
「考核指标明细」：点击 “批量管理” 或 “添加” ，进入选择考核模板，设置自评分。
注：指标明细权重总和必须达到100。
「选择考核人」：点击 “批量管理” 或 “添加”，进入设置考核人员。
注：目前仅支持选择一条被考核人的okr目标。
「选择okr目标」：点击 “添加” ，进入选择 “目标名称” ，注：考核指标权重+okr目标权重=100。
「考核指标权重/OKR权重」：自行输入。
注：考核指标权重+okr目标权重=100
「考核评分明细」：点击 “展开” 通过被考核人、绩效考核、类别、指标项、情况说明等信息来进行搜索，这里可以看到详细的评分明细。
「重置」：点击重置恢复初始界面。
# 6.5 评分任务
「考核评分任务」：可根据 “评分人” “考核人角色” “被考核人” 进行搜索，同时也可对 “需要评分” 、“已评分”、“暂无需评分” 的考核进行筛选查看。
注：可查看自己的评分任务，且会有状态显示，如当前需要我评分，任务的状态会自动显示需评分，而一下个评分人则会显示暂无需评分。当我评分之后状态会自动显示已评分，下一个评分人的任务状态会显示需评分，评分任务会根据当前的评分情况自动切换状态。
「评分」：点击评分，进入“ 批量管理 ” 勾选需要评分的指标项，对应进行打分。
「考核评分任务明细」：这里是针对于上面的考核评分任务，可以看到更详细的指标明细数据。
