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▪ 2019/09/20

客户流失是很多企业都会面临的问题，但是客户为什么会流失，有些企业却无法分析出原因导致无法得到切实有效的方法。

阅读：19456

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▪ 2019/09/19

人才是企业发展的主要来源，也是企业最宝贵的资产。同时，他们也是最大的成本，可以说HR与人才管理相关，稍微管理不当企业可能会面临着风险。例如核心员工的突然离职， ...

阅读：14324

四个方法教你有效制定薪酬战略

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▪ 2019/09/18

薪酬是一种很好的工具，可用于鼓励成就和员工敬业度。正确的薪酬策略将鼓励企业员工努力工作并帮助业务增长。下面，就給大家分4个如何制定正确的战略的方法吧。

阅读：5808

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▪ 2019/09/17

企业绩效管理，是为了达到企业的目标，采用了一种新的科学、合理的方式来进行企业规划和绩效管理。并且对过去、现在和前瞻性信息，更加全面地进行财务和运营规划。同时 ...

阅读：5821

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▪ 2019/09/15

企业员工来来往往是一种常态事件，只是员工频繁发生跳槽事件，不仅会浪费企业前期招聘员工所支付福利以及与招聘和入职相关的费用，还会不利于企业内部结构的优化、巩固 ...

阅读：15986

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▪ 2019/09/14

“知识就是力量。信息正在解放。这说的不仅仅是教育，现代企业管理也是需要这样。特别是随着知识信息化的发展，知识是信息和数据集合的整体，而信息是具有意义的数据。 ...

阅读：8773

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▪ 2019/09/13

企业想要发展，需要对人才这方面进行严格把关，才有可能帮助企业实现伟大的宏伟蓝图。因为员工是企业的最大生产力，只有仅仅依靠优秀人才，才可以让企业在发展的道路上 ...

阅读：12974

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▪ 2019/09/12

薪酬体系设计必须根据企业的实际情况，结合企业的战略和文化，全面科学的考虑各项因素。这样才能确保得出的方案令员工满意，激发起员工的工作积极性和工作技能潜力。

阅读：13058

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▪ 2019/09/12

在21世纪，激励越来越受到管理者的重视，因为它是对员工从事劳动的内在动机的了解和促进，从而使员工在最有效率、最富有创造力的状态下工作。

阅读：3722

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