如今人才竞争激烈,反映出招聘形式也非常严峻,然而大多数企业要求在招聘时能够做到精准招聘。
什么是精准招聘?它是指所招聘的人才符合企业缺乏的岗位人才需求,入职后能够与企业有相同的价值观、世界观、人生观,使所做所想都能够与当前企业企业文化和工作环境相符,从而更快的产生工作效果。那么,HR如何做好精准招聘呢?下面,一起来往下看看吧。
一、重视候选者的工作经历
HR想要做好精准招聘,不应忽视候选人的经历。求职经历是求职者认为雇主招聘和入职流程的方式,通常使用候选人体验调查来衡量。一份失败的工作经历,可以让HR从中得到结论,总结过去人才离职的原因,是企业自身的问题还是员工本身的问题,综合考虑。
二、深入了解用人部门习惯
虽然招聘是HR的主要工作任务之一,但是也不代表与其他部门无关。所以,HR想要精准招聘,需要深入的了解用人部门对招聘岗位的需求,除了用人部门提交的招聘需求申报表,需要与用人部门直属主管进行详细沟通,沟通最所招聘岗位的需求,岗位说明书之外的邀请,还有非技能的细节性要求,只有这样才能确保为之招聘人才符合该部门的用人需求。
三、写明详细的职位描述
HR想要做好精准招聘,需要从一开始准确地描述正在招聘的职位,详细的撰写该职位的主要职责。这样,才不会导致员工入职后,发现他们的能力,兴趣,财务期望或个性与企业发展不匹配,最终失去的不仅是一位才华横溢的员工,有可能会浪费大量培训、招聘员工的时间成本及精力。
四、在简历把控上严格
HR应该严格精细的控制简历筛选和面试关。刷选简历,刷选与招聘需求高度吻合的简历。不要一味的追求最优秀的人才或者不要因为完成招聘任务,降低符合程度要求。另外,综合考虑候选者的专业、技能、地点、工作经验、工作经历等多方面考虑,确保所招聘的人才符合岗位人才需求。
五、确保招聘渠道的有效性
想要做好精准招聘,除了收集应聘者必要的信息外,还需要确保渠道的有效性,这样才能有助于确保所招聘的人才符合岗位需求。
总之,HR招聘适合的人才是相对比较难点,但是只要掌握好的招聘技巧就可以做好精准招聘工作。同时,HR也需要不断提高自身的知识专业性,如:
1、加强自身人格魅力修养,从沟通表达、逻辑思维、外在形象上做好设计;
2 、尽可能多的了解市场、了解竞争对手,了解企业的整体运营方向和趋势;
3 、学会换位思考,适时和候选人进行互动,在互动中完成理念的传达等等,为确保能做好精准招聘工作做铺垫。