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薪酬是一种很好的工具，可用于鼓励成就和员工敬业度。正确的薪酬策略将鼓励企业员工努力工作并帮助业务增长。下面，就給大家分4个如何制定正确的战略的方法吧。
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博客 > 薪酬绩效管理
企业绩效管理，是为了达到企业的目标，采用了一种新的科学、合理的方式来进行企业规划和绩效管理。并且对过去、现在和前瞻性信息，更加全面地进行财务和运营规划。同时 ...
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薪酬体系设计必须根据企业的实际情况，结合企业的战略和文化，全面科学的考虑各项因素。这样才能确保得出的方案令员工满意，激发起员工的工作积极性和工作技能潜力。
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要知道，一个公司的发展，离不开员工的共同平拼搏。而员工需要公司做好福利方案才可以促进令员工满意、激发员工的工作积极性。然而，员工福利首先要做好需求分析，通过 ...
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薪酬规划是人力资源管理中最重要的一部分，它关乎着企业员工的军心是否稳定，是否能支持企业的可持续发展。同时，人力资源薪酬规划设计与管理应该被看作是一个动态的过 ...
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员工工作效率低下，无法评估他们的工作情况，有时候哪怕加工资了也无法激发他们对工作的热情等等，这样的情况经常听身边的HR对我这么说。其实，只要管理员工掌握技巧， ...
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大多数企业希望招聘到最合格的员工，并使这些员工保持忠诚和高效，甚至为了吸引和留住最好的员工，都会通过赋予适合的薪酬。可是，薪酬管理长期以来一直是人力资源的关 ...
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对企业来说，评估员工绩效是一项艰巨的任务，特别是当他们希望在激励员工和尽可能客观地审查员工绩效之间行之有效时。其中，员工绩效评估中包括了准时、客户服务、时间 ...
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