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在做企业管理者培训前,先想清楚这几个方面的问题
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老板的思维上限决定了企业发展的边界。想要改良企业基因、突破传统的根本,提升管理者整体的视野与格局,就必须增强领导力,培养优秀的管理者,帮助企业打造卓越的人才 ...
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一文看懂基层管理者培训课程设计路径
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那么怎么衡量一个企业的基层管理力量,又该如何制定对应培训课程呢?我们认为,搭建胜任力模型,分析企业基层管理者培训需求,以此为基础构建培训内容是企业进行基层管 ...
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如何策划好培训活动方案?
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为什么一样的培训活动预算,最终获得培训活动效果却又迥然不同?本篇文章就如何策划好一个完整的培训活动方案,做详细阐释。
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如何制定新员工的入职培训计划?
如何制定新员工的入职培训计划?
新员工培训是指给企业的的新员工给予有关企业的的文化背景情况,使新员工了解所从事的企业的文化内容与方法,使他们明确自己企业的职责、程序、标准,从而帮助他们顺利 ...
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企业如何进行新人培训?
企业如何进行新人培训?
高效的新人内部培训不仅能传递企业文化以及核心理念,还可以提升员工的责任心,为新人迅速的适应公司环境并与其他员工展开良性互动打下坚实的基础。
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员工培训体系如何搭建?
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一个优质的员工个培训体系有哪些评判标准呢?我们认为,企业员工培训体系的设计,最应该聚焦的,在于借助科学有效的知识管理方法,帮助员工获取岗位知识岗位技能。
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新品发布 | 快来打造企业专属的内部社交平台吧
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现在,在企业微信里,也可以像微信一样发“朋友圈”了!
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HR专享|您有一份无接触复工操作指南,请查收
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本篇攻略,将系统地指导HR如何做好节后无接触复工。为此我们为大家整理了HR需要做的事项清单、资料模板及高效远程办公工具。
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作为 HR,有哪些「一般人我都告诉他,但是他都不听」的忠告?
作为 HR,有哪些「一般人我都告诉他,但是他都不听」的忠告?
很多人在求职面试的时候都会事先在网上找面经、找技巧,大多数情况,HR已经熟悉了这些套路。与其舍本逐末,不如听听HR口中,哪些“一般人都不会听”的忠告。
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