公司业务会成长,永远都会有新的需求产生,当自身的开发能力没有那么强的时候,要如何实现数字化呢?友邦(北京)的做法非常值得借鉴。
大概不到1年的时间,全公司上下已经搭建了12个大类100多个表单,基本覆盖了原来的纸质表单,而且,将所有部门的业务流程都梳理清晰,大家做事动作更快,释放了更多生产力。
企业需要一个规范的操作体系来指导业务的执行,而业务流程就是为达成业务目标而设定的一系列标准化的步骤,那么业务流程包括哪些方面>>>
流程管理是指根据企业的战略目标、各部门业务的性质和客户的需求进行企业内部改革,规划与建设好每个环节的流程。那么流程管理对企业有什么意义,怎样优化呢?点击查看>>>
道一云产品这种“开箱即用”的零门槛应用部署方式,加速了卓高推进数字化的效率,而七巧零(低)代码则赋予了企业二次开发的灵活性,打破了旧有系统模块固化的困局,真正实 ...
借助道一云七巧,味全食品让企业内部人人都成为开发者。如今,职能部门也可以自主搭建自己的业务逻辑,IT人员则可以从基础重复的工作中解放,转而投入到更大价值的创新 ...
国内知名的跨媒体财经内容提供商“顶点财经”使用道一云的系列产品替换原有的旧系统,实现了任务数据管理清晰化、审批流程设置更灵活等需求,协同办公流程更高效。
本文案例故事来源于某烟厂信息技术部贺先生的投稿,他分享了如何用道一云七巧自主搭建车间管理系统的心路历程,该系统集成了巡点检、实时监控、会议记录、综合核查、师 ...
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